Pēc Ķīnas dīzeļa ģeneratoru nozares vienmērīgās attīstības uzņēmumi koncentrējas uz produktu modernizāciju un iepirkšanās centru attīstību, savukārt konkurences statusu šajā nozarē nevar ņemt vērā.Kā pieci labākie dīzeļģeneratori valstī, konkurence ģeneratoru komplektu nozarē.Pēdējos gados nozares lēnā pieauguma dēļ.
Dīzeļģeneratori ir izlaupījuši tirgus daļu tirgū, atklājot lielu skaitu konkurentu un aptuveni tādu pašu konkurētspējīgas enerģijas līmeni.Tā kā produkti vai pakalpojumi starp uzņēmumiem ir aptuveni vienādi, homogenizācijas parādība ir cieši saistīta, kā rezultātā iepirkšanās centros ir sakārtota kārtība.
Sīvajā konkurencē nozarē daži uzņēmumi ir palielinājuši ražošanas apjomu, lai gūtu labumu no apjomradītiem ietaupījumiem.Tirgus līdzsvars ir sagrauts, un produkta apskats ir lieks.Uzņēmums sākotnēji ķērās pie cenu samazināšanas un pārdošanas, kas bloķēja visu nozaru attīstību.
Klientu kaulēšanās spēks ģeneratoru nozarē.Nozares klienti var būt nozares produktu patērētāji vai lietotāji, vai arī preču pircēji.Klientu kaulēšanās spēks tiek atklāts, vai var veicināt pārdevēja vērtības krišanos, uzlabot preču kvalitāti vai nodrošināt labāku servisu.Ģeneratoru nozares piegādātāja kaulēšanās spēks tiek atklāts, vai piegādātājs var izmantot pircēju, lai pieņemtu lielāku vērtību, agrāku maksājuma laiku vai uzticamākas maksāšanas metodes.
Ģeneratoru nozare slēpjas sāncenšu konkurencē, un uzņēmumi, kas sacenšas par konkurentiem un tiem, kas var ienākt konkurences nozarē, ienesīs jaunus ražošanas spēkus un sadalīs esošo enerģiju un tirgus daļu.Sekas ir tādas, ka pieaug nozares ražošanas pašizmaksa un konkurence tirgū. Saasināšanās, produktu cenu pazemināšanās, nozares peļņas samazināšanās.Ģeneratoru nozares spiediens aizstāt produktus attiecas uz tādu produktu konkurences spiedienu, kuriem ir vienāda veiktspēja vai kuri spēj apmierināt vienādas vajadzības un var aizstāt viens otru.
Izlikšanas laiks: 29.03.2021